Leadership-Konzepte in dezentralen Organisationen

Führung in verteilten Teams - mit Stil zum Erfolg

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Führungskräfte-Atelier - Prozessplanung, Themenworkshops und individuelle Beratung für Führungskräfte in virtuellen Teams

Ausgangssituation und Zielsetzung

Mit dem fortschreitenden Prozess der Globalisierung ist für viele Unternehmen die Arbeit in virtuellen Teams unvermeidlich geworden. Daraus erwachsen für Sie als Führungskraft eines solchen Teams spezielle Anforderungen, die das operative Tagesgeschäft als auch die permanente Teamführung betreffen. Mit dem speziellen Angebot "Führung in virtuellen Teams"

Erfahren Sie: praktische und lösungsorientierte Handlungsweisen für Ihr individuelles virtuelles Umfeld als Führungskraft

Erkennen Sie: Besonderheiten der virtuellen Vernetzung anhand von Führungsszenarien

Lernen Sie: Herausforderungen der virtuellen Führung im operativen Geschäft zu bewältigen

Inhalte und Methoden

Die Produktübersicht zum Gesamtangebot "Führung in virtuellen Teams" umfasst:

  • Prozessbegleitung und Konzepterstellung
  • Grundlagenmodul "Führen in verteilten Teams"
  • Themenworkshops in Präsenz und Online
  • Moderatorengestützte Online Sessions
  • individuelle Beratung für Führungskräfte

Die methodische Umsetzung der Prozessberatung zur virtuellen Teamführung geschieht in internen Workshops für Führungskräfte. Grundprinzip dabei ist das Aufgreifen von aktuellen Szenarien im Unternehmen, zu denen praktikable Lösungen erarbeitet werden sollen.

Das Gesamtangebot basiert auf den langjährigen persönlichen Erfahrungen der Beraterinnen. Darüber hinaus gehen vielfältige Erkenntnisse und Lösungsvarianten auf die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Führungskräften aus Unternehmen der freien Wirtschaft und Institutionen zurück. [Mehr]

Das Gesamtpacket "Führung in virtuellen Teams" ist in enger Zusammenarbeit mit PhoeniaConsult - Daniela Krahmer entstanden und wird gemeinsam in Deutschland und international sowohl in Deutsch als auch in Englisch angeboten.